XVIII HR-Форум «HR 2012: эффективные стратегии, успешные решения»
08-10-2012
14 ноября 2012 г. в Москве состоится XVIII HR-Форум «HR 2012: эффективные стратегии, успешные решения»
Компания AHConferences приглашает HR-директоров, директоров по подбору, обучению и развитию персонала, руководителей департаментов организационного развития принять активное участие в обсуждении современных особенностей управления персоналом и рекрутинга, роли HR-департамента и HR-стратегии в бизнес-процессах, а также значении личности HR-директора в развитии компании.
Спикеры и участники дискуссий*:
Ольга Молина, HR Director, AstraZeneca России
Марина Миронова, Начальник управления по работе с персоналом, ИК «Велес Капита
Александр Степанов, Директор департамента обучения и развития персонала, ОАО «Ростелеком»
Татьяна Астахова, Руководитель направления методологического сопровождения, ООО «Мираполис»
Людмила Кольцова, главный редактор журнала «Управление человеческими ресурсами»
*Новые подтверждения ожидаются!
В программе XVIII HR-Форума запланировано три секции: «HR в условиях современной экономики», «Корпоративная стратегия vs стратегия HR» и «Интеллектуальный капитал и лояльность персонала как ключевые факторы развития бизнеса». Завершит работу круглый стол «HR в индустриальном секторе».
Секция первая. HR в условиях современной экономики
- Экономические тенденции как стратегические вызовы для управления персоналом
- Рекрутинг 2012: что диктует экономика и демографическая ситуация в стране?
- Кадры и ВТО: что-то изменится?
- Законопроект об усилении ответственности работодателя: мнение профессионалов
- Lean-менеджмент: какие инструменты доказали свою эффективность в период кризиса и продолжат использоваться в компаниях?
Секция вторая. Корпоративная стратегия vs Стратегия HR
- Как объяснить генеральному руководству важность своей работы и реализуемых проектов?
- Как преодолеть недостаточную осведомленность HR-департамента о стратегических планах развития компании?
- Как привести обе стратегии в соответствие друг другу?
- Как обойти острые углы в условиях организационных изменений, при слиянии и реструктуризации, а также в условиях смены бизнес-стратегии?
Секция третья. Интеллектуальный капитал и лояльность персонала как ключевые факторы эффективности бизнеса
- Успешные технологии управления знаниями и развитие интеллектуального капитала компании
- Роль корпоративных университетов в работе с внутренними ресурсами
- Управление качеством персонала. Кадровый резерв и таланты компании
- Как спрогнозировать развитие компании, и вырастить или подобрать подходящие кадры: работа на опережение?
- От персонала к персоне: интегрированные подходы к управлению талантами
Круглый стол. HR в индустриальном секторе
- Как оценить и повысить эффективность вложенных в персонал средств?
- Поиск талантов в индустриальном секторе
- Как молодому поколению перенять опыт, знания и тонкости работы производства?
- Как повысить эффективность работы персонала в сжатые сроки?
Серебряный спонсор Форума ООО «Мираполис»
Дополнительная информация:
Татьяна Иванова
руководитель проекта
+7 (495) 790-7815 (доб. 112)
